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绩效由哪个单位
绩效管理的实施通常由以下单位负责：人力资源部门负责制定绩效考核标准和指标。提供培训和指导，帮助提升绩效。汇总和颁布部门职责和岗位说明书。管理层监督和控制整个企业的绩效。评估和分析其他部门的考核结果。制定绩效奖惩制度，激发员工积极性。业务部门制定销售目标和生产计划。提升生产水平和市场竞争力。根据市场反
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绩效考核多少分扣钱
关于“绩效考核多少分扣钱”的问题，存在以下几种情况：基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分数为绩效奖金；若月绩效考核分数出现负数，负分数将按照11元分的标准进行扣罚。领班级以上绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，