呆坏账怎么控制

控制呆坏账需要从多个方面入手，以下是一些有效的策略：

建立信用管理体系

引入信用评级系统，根据客户的历史交易记录、财务状况和行业信誉等因素，为每个客户设定信用额度和付款条件，从而降低交易风险。

定期更新客户信用档案，及时调整信用政策，避免因客户信用恶化导致的呆坏账。

加强合同管理

确保合同条款清晰、合理，明确双方权利与义务，特别是付款条件和违约责任。

在签订合同时，详细规定付款时间、方式和违约罚款，避免模糊条款给后续收款带来困扰。

强化内部审计

定期审计财务记录、销售合同和收款流程，及时发现潜在的财务风险和管理漏洞。

建立内部审计制度，定期进行财务健康检查，评估应收账款管理的有效性，及时调整策略，防止呆坏账的产生。

利用数字化工具

利用大数据、云计算和人工智能等技术，分析客户行为，预测信用风险，提高应收账款管理的效率和效果。

事前控制

对目标分销商的资信、销售业绩、财务状况、业主习性、有无拖欠前科等进行充分调研。

明确并最先从重点目标卖场开始铺货，减少因大量的盲目铺货带来的应收账款风险。

事中控制

警惕爽快之人，防范潜在的欺诈行为。

签订供货合约，明确约定付款方式和期限，减少扯皮现象。

对战略要点让利促销，促成现金交易。

少量多次送货，减少应收帐款量上的损失。

协助分销商出货和收款，加快收帐速度。

在收款日到来前，提前打好招呼，争取主动。

事后控制

对已形成的应收账款进行清理，制定相应制度，并采取相应管理措施。

对于不能正常收回的应收账款，采取以物抵债、让利清收等措施强行收回。