公司在淘汰员工时,通常会考虑以下几类人:
由于试用期内的员工尚未完全融入公司,其表现和贡献尚不稳定,企业认为解雇这类员工的成本相对较低,风险也较小。
当员工的劳动合同即将到期时,如果员工未能察觉到这一信号,并主动争取续约或提高自己在公司的价值,很容易被企业淘汰。
绩效差、排末尾的员工通常是首当其冲的裁员对象。这类员工不仅无法为公司创造足够的价值,还可能拖累整个团队的士气。
对于那些薪资高但工作可替代性强的员工,企业在裁员时也会优先考虑,因为这类员工的成本较高,且其工作可以由其他薪资较低的员工接替。
包括违规违纪、平时存在违规违纪行为的员工,在裁员时往往会成为企业优先考虑的对象,尤其是在公司遇到困难或需要缩减开支时。
如工作技术含量低、可以被其他岗位兼任的员工,以及休长假但产出极低的员工,企业在进行裁员时也会优先考虑。
高层会认为他们的去留不会对公司的前景带来太大的影响,因此这部分员工也容易被裁。
尤其是业绩无法达成与其高薪形成正比的员工,这类员工往往会被淘汰。
包括低价值人力资本、低晋升潜能的员工,也是裁员的重点考虑对象。
公司到了危难之时,会清理掉这些为公司雪上加霜的人。
由于应届生一般工资不会过高,公司裁员的成本比较低,且很多工作都需要一定的工作技能,学校刚出来的毕业生是不会有太多经验的。
跟应届生类似,司龄短,裁员的成本偏低一些,因为在试用期,所以劳动仲裁的风险没有那么高。
业务员是企业的核心,去留是业绩能力决定的,对公司没有太多贡献的业务或者是没有动力的老业务员,企业会优先裁掉这批人。
虽然企业不会以年龄作为唯一标准,但35岁以上的员工在某些情况下可能会面临更大的裁员风险。
这类员工对工作没有积极态度,往往会被优先淘汰。
专业能力差,无法胜任工作,经常出错的员工也会被裁掉。
这类员工无法与团队成员良好相处,影响团队氛围,也会被考虑淘汰。
这类员工会传播负能量,影响其他员工士气,也会被优先淘汰。
这类员工缺乏成长潜力,无法为公司带来长期价值,也会被裁掉。
这类员工态度傲慢,不尊重他人,工作纪律差,也会被考虑淘汰。