工资调整有哪些方式

工资调整的方式多种多样，可以根据不同的标准和情境进行。以下是一些常见的工资调整方式：

试用期转正调薪

员工在试用期考核合格后，根据新岗位胜任情况，将试用期水平提升至所在岗位对应的正式员工薪酬水平。有卓越贡献的员工可能获得额外薪酬调整。

岗位变动调薪

员工因岗位变化而在新岗位对应的薪酬带宽内调整薪酬。这包括职位晋升、平级调动和降级等情况。

职级变化调薪

根据员工职级的变动和能力成长情况进行综合判定，职级晋升带来的薪酬调整力度通常大于绩效调薪。

普遍调薪

考虑市场薪酬变化、社会物价水平、公司整体效益及工资总额情况等因素，对全员或特定群体进行调薪。

绩效调薪

根据员工的绩效考核结果对其薪酬进行调整，可以年度进行，也可以累积多年绩效结果。

协商一致书面调薪

用人单位与劳动者协商一致，变更劳动合同约定的内容，并以书面形式确认。

制度设置合理的薪资结构

用人单位通过制定薪酬管理制度，设置合理的薪资结构，利用浮动工资（如绩效工资）与员工效益挂钩。

考核升级制

在考核员工劳动能力及工作业绩的基础上，依据技术（业务）标准提高员工工资等级。

自动增薪制

根据员工平时表现，只要能够履行岗位职责，完成规定任务，即可自动加薪。

定级调薪制

包括学徒出师、大中专毕业生见习期满后定级增薪，以及调动工作或提升职务的员工定级调薪。

新人保障调薪制

对引进的有经验的新员工，根据其在其他组织的工作经验和资历，在底薪上给予调薪。

效益调薪制

根据企业或部门的效益变化而临时调资，可能包括薪酬标准的调整或员工计酬绩效的变化。

整体调薪

公司所有员工每满一年享受一次正常调薪机会，根据员工的工作表现、技术能力提升和绩效考核成绩决定调薪幅度。

个别和特殊调薪

根据特定情况（如员工表现优异、对公司贡献大等）进行个别或特殊调薪。

薪酬整体调整

根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，对公司的所有岗位人员进行调整，可能包括等比例调整、等额式调整或综合调整。