员工考核什么

员工考核通常包括以下几个方面的内容：

职业品德

忠诚度

贯彻执行能力

职业道德

工作态度

人际关系

组织纪律性

团队合作

积极主动性

责任心

下属认可度

工作能力

管理统率

理解执行

专业知识

沟通协调

统筹策划

计划安排

判断决策

培训指导

应变创新

工作业绩

目标达成度

工作品质

工作方法

绩效增长

任务完成情况

完成任务的效率和质量

职业技能

掌握的技能和知识

个人形象

形象把握的水平

沟通能力

沟通能力的表现

团队协作能力

在团队中的协作表现

政治态度

思想水平

个性

性格、偏好、思维特点

责任感

对要事的担当

敢于承认错误

愿意对事件发生后果负责

质量

衡量行业标准做事

对产品或服务严谨认真

追求卓越，尽善尽美

纪律性

以大局为重

原则性强

从工作角度出发，善良

协调能力

引导矛盾和突发事件

客观处理应急事件

化解矛盾缓解压力

在原则下和平共处

创新能力

鼓励创新思维

处事方式变革

潜能开发和教育培训

确定员工的潜能和培训需求

人事政策调整及职务晋升

根据考核结果进行合理的岗位调整及职务晋升

绩效工资

确定绩效工资的依据

激励措施

调整人事政策

激励员工

这些内容可以通过不同的方式进行考核，例如定期评估、任务完成情况的跟踪、360度反馈、绩效面谈等。考核的目的是为了激励员工，提高工作效率和质量，同时为员工的个人发展和职业规划提供指导。