工人如何考核

对工人的考核方法可以多样化，以全面评估他们的工作表现。以下是一些常见的考核方法：

目标管理法

通过设定明确、可量化的目标，对工人的工作成果进行评估。

考核内容可以包括生产指标、质量指标、安全指标等。

工作分析法

以岗位说明书中的职责为考核依据，全程监控工人完成任务的过程，评估其工作效果和履行职责的情况。

相对评价法

包括序列比较法等，通过对比和排序工人之间的工作成绩，衡量他们在同一岗位上的表现。

360度考核法

通过听取上级、同事、下属等多方意见，全面评估工人的工作表现。

图示法

设定工作质量、工作数量和工作行为等指标，对工人的综合表现进行评估。

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